経営者、管理者必見！『わかりやすい経営計画のたて方』
	会社経営には様々な問題が存在しますが、「経営計画の立案」そして「進捗管理」が何よりも重要です。自社の現状や業界の動向、直面している問題の原因をよく分析し、それらを踏まえた「経営計画」をまず立てるのです。経営計画は、経営者の頭にある考えを明文化する役割の他に、社内のコミュニケーションツールでもあります。ぜひ、このレポートを参考に貴社の“バイブル”を作り上げてください。 発行者名：利益を創る『PMC』 メールマガジン名：経営なんでも相談箱

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